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    裕溪口分公司:加強信息管理 提高作業效率

            發布時間:2020-10-29                 點擊次數:
           近來,裕溪口分公司圍繞“大干四個月 沖刺年目標”找不足、補短板,以加強信息管理為突破口,提高裝卸效率和周轉率,10月份以來,取得了日均卸車、裝船近2萬噸的好成績,返裝車、設備臺效等多項指標也有較大提升,為沖刺全年目標奠定了基礎。
           一是,加強與路方實行信息互聯互通,及時取送煤車,提高卸車效率。由路方提前預報煤車信息,港方提前與客戶對接做好作業前準備工作,煤車一進港即可進行卸車。此外,路方每日在交接班前盡可能送達1-2列煤車,確保港方在接班時有活干,為生產贏得了時間。
           二是,加強與客戶銜接、溝通,保持信息暢通,提前完成各項輔助作業。港方在接到路方計劃后,第一時間與貨主、船方等聯系,實時掌握客戶需求和船舶動態,以便客戶提前安排接卸,船方清理好船艙,確保船一靠泊就可裝。
           三是,抓好內部信息管理,科學組織生產。駐礦人員每日在生產會前報送裝車動態信息,提前告知客戶或駐港代表。生產集控中心匯總所有信息,結合當日生產任務、設備狀況、人力資源配置等,統一組織和安排生產,各生產、維修職能部門互通信息,通力協作,密切配合,確保了生產安全、有序和高效。              (浩瀚)

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